我矿“淘金捡银”创效益

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2018-03-20 18:52:11

我矿运绞队进行自主研究,对井下皮带机系统进行优化,将之前皮带机运输速度由原来75kg/t……今年以来,像这样的“微节约”在唐家会矿数不胜数,已成为全体职工的自觉行动,为矿井发展积聚了内动力。

今年,唐家会矿围绕集团公司、西部公司总体部署和要求,积极落实集团公司十项决定、西部公司十二项管控措施,结合矿井实际制定本矿从严从紧八项管控措施,围绕降本增效、节支降耗等重点课题,不断强化形势任务教育,引导干部职工牢固树立勤俭节约、精打细算“过紧日子”的思想,从节约一颗螺栓、一根皮带、一张锚网做起,从举手之劳做起,做到节支降耗、增收节支。充分发挥职工在岗位工作中“边干边算”的主人翁精神,从生产的各个环节每道工序开始,抓住材料、维修、配件以及水电费等消耗的突出问题,自觉算好经济账、效益账。深入推进内部市场化管理,推行以量计资、以件计资、奖惩一律兑现到个人,节奖超罚,促使职工思想真正由“发工资”向“挣工资”的转变。

该矿通过广播、宣传橱窗、井口大屏等宣传载体,大力宣传修旧利废节约理念,提高全厂干部职工的节约意识。各基层单位利用班前会,反复给职工讲形势,讲修旧利废的必要性,让职工心中树立起节约成本的意识,将修旧利废作为平时的一项重要工作开展。通过该矿由上到下的大力宣传和讲解,让修旧利废工作在职工中掀起“比、学、赶、超”的热潮。

该矿还完善了修旧利废管理办法,进一步严格了材料领取把关程序 ,该矿不断加强加强物资管理,对物资管理实行归口管理,分解到班组,考核超罚节奖;采用物资的动态巡检与定期清查制度,实行动态监管;对于能修复使用的设备以及材料,必须进行修复再使用,对于边角余料也要做到物尽其用,不浪费一米电缆线、一颗螺丝钉,总之在修旧利废上做到既要抱西瓜,又要捡芝麻。

在全矿各基层单位集中优势力量开展“小改小革”、修旧利废等活动,建立完善回收物资管理台账,确保废旧物资管理到位,合理利用,积极鼓励职工废旧材料里“淘金捡银”,实施技术创新,对更换下来的小零件、小配件、小插件再修复再利用,变废为宝;为矿井积极应对困难形势、提高经济效益争做贡献。

                                     毛小泽